De rol van toestemming kan niet iets anders betekenen?

Klachten over seksuele intimidatie op de werkplek zijn niet altijd het gevolg van ernstig pijnlijk seksueel expliciet gedrag. De meeste klachten zijn in feite het gevolg van een gebrek aan begrip van de rol van toestemming bij het starten van een romantische relatie, die nog belangrijker wordt in het geval van romances op de werkplek. Niet weten wat geen toestemming is, leidt vaak tot impliciet en ongepast gedrag (inclusief repetitieve romantische vooruitgang) die veel voorkomende gebeurtenissen in kantoren zijn en daarom zelden worden aangepakt tenzij een formele klacht wordt verhoogd.

Sommige van dergelijke gevallen worden zelfs uitgelachen en niet serieus genomen door werkgevers, die niet de impact begrijpen die dergelijke incidenten op hun werknemers hebben. In mijn ervaring als extern lid van interne commissies ben ik een aantal zeer grappige (en zelfs filmachtige) zaken tegengekomen. Ze leken misschien niet grappig op het moment van het onderzoek, vooral voor de klagers, maar nu ze met succes zijn opgelost, kan iedereen terugkijken en een beetje lachen. Gevallen waarin een individu het woord "nee" niet kan begrijpen, vallen meestal onder deze categorie.

Als iemand gewoon niet krijgt wat niet toestemming is

Inhoudsopgave

• Als iemand gewoon niet krijgt wat niet toestemming is
• Rol van toestemming: nee betekent nee
• Toestemming? Welke toestemming?
• Waarom regels van toestemming ertoe doen?

De toestemmingsregels zijn vrij eenvoudig: tenzij een persoon expliciet 'ja' zegt tegen de vorderingen van een ander, kan zijn belang niet worden verondersteld. Het geloof in het idee van impliciete toestemming (door lichaamstaal, gebaren of gewoon een gebrek aan duidelijk, vastleggend 'nee'), moddert deze situaties.

Om te illustreren, laat me een van de meest vermakelijke cases delen die ik heb behandeld. Hier was een man ervan overtuigd dat een vrouwelijke collega net zo geïnteresseerd was in hem als hij in haar was. Hij deed verschillende pogingen om haar uit te vragen op datums, waarvan elk niet succesvol was. Toen deze vrouw zich realiseerde dat hij niet zou stoppen met haar uit te vragen, diende ze een klacht in over seksuele intimidatie. Ze beweerde dat hij, naast het maken van ongewenste vorderingen, haar ook overal op kantoor, pantry en cafetaria had gestalkt. Dit, ondanks dat ze duidelijk had aangegeven dat ze niet in hem geïnteresseerd was.

Toen de interne commissie hem opriep om hem op de hoogte te stellen van de klacht en om zijn reactie te vragen, was hij volledig geflommoxeerd en kon hij niet geloven dat ze tegen hem had geklaagd. Hij ontkende geen van de aantijgingen, maar weigerde te accepteren dat zijn gedrag haar ongewenst was geweest.

Zijn antwoord op ons was als volgt: 'Mevrouw, de eerste keer dat ik haar zag, wist ik dat er iets speciaals tussen ons was - het was de manier waarop ze naar me glimlachte toen we werden geïntroduceerd. Ik volgde haar rond om haar beter te leren kennen - haar voorkeuren en niet leuk, met wie ze in de buurt was en wat ze deed in haar vrije tijd.

'Op een dag vroeg ik haar om eten. Ze zei nee, en vertelde me dat ze bij haar ouders woonde, die niet van haar hielden dat ze 's nachts uitging, dus vroeg ik haar om naar buiten te komen voor de lunch - ze zei dat ze liever alleen thuis eten. Een paar dagen later vroeg ik haar om koffie, en ze zei dat ze onlangs cafeïne had opgegeven sinds ze problemen had met slapen.

Gerelateerd lezen: 12 manieren waarop kantoorzaken voor u problemen kunnen opleveren

Een paar dagen later vroeg ik haar of ze graag de nieuwe Avengers -film met mij wilde bekijken en ze zei dat ze niet echt van actiefilms hield. Dus na nog een paar dagen, toen we elkaar in de lift tegenkwamen, vroeg ik haar of ze een komische film wilde kijken. In die tijd mevrouw, zei ze nee omdat al haar vrienden om haar heen waren. Ik kon zien hoe beschaamd ze was. Ik had haar niet voor haar vrienden moeten vragen, maar ik ben er heel zeker van dat, hoewel ze nee zei met haar mond, haar ogen ja zeiden.”

Als iemand op zoek is naar voorbeelden van toestemming in een relatie of zelfs een ontluikende romantiek, kan deze zaak een leerboek voorbeeld zijn van wat niet toestemming is. Een duidelijke afwezigheid van 'nee' of niet streng iemands vooruitgang afwijzen, is geen impliciete toestemming.

Klinkt dit je bekend? Hoe vaak zijn we getuige geweest van soortgelijke scenario's in Indiase films? Wist Simran eigenlijk aan Raj dat ze in hem geïnteresseerd is voordat hij in India landt? Van films als Darr en Kabhi Haan Kabhi Naa tot Tere Naam en Badrinath Ki Dulhaniya, Bollywood heeft het concept verheerlijkt dat als je hard genoeg probeert, dan "Ek Din, Haseena Maan Jaayegi" (Op een dag zal het meisje ja zeggen). Of heb je geëgaliseerd om het te blijven proberen omdat 'uski na mein haan haan”(Ze zegt nee, maar betekent ja).

Helaas zegt de chique handeling anders. Dergelijk gedrag kan ervoor zorgen dat mensen zich uiterst ongemakkelijk voelen, en hoewel dit misschien niet openlijk 'seksueel' gedrag lijkt.

Rol van toestemming: nee betekent nee

In sommige gevallen zoals degene die ik hierboven heb beschreven, zien we mensen die niet kunnen begrijpen of niet kunnen accepteren dat ze worden afgewezen of niet weten hoe ze met afwijzing moeten omgaan. In anderen zien we dat zelfs duidelijke afwijzingen worden genegeerd. In een ander geval dat ik behandelde, klaagde een mannelijke medewerker over zijn vrouwelijke collega die, nadat ze haar liefde voor hem had uitgesproken en te horen kreeg dat hij het gevoel niet zou beantwoorden, hem volharden zou bellen en me.

Ze bleef dit doen, zelfs nadat hij haar had verteld om hem met rust te laten, falende dat hij haar nummer blokkeerde. Omdat hij haar niet kon vermijden op het werk, vroeg hij vervolgens zijn vriend (een andere collega) om haar te vertellen dat hij hem moest stoppen. Op dit punt begon haar vriend te bellen en (in een poging hem emotioneel te chanteren om toe te geven) te vertellen dat dit meisje in depressie was gegaan en erg onwel werd omdat hij haar hart brak.

In dergelijke gevallen wordt het moeilijk om het probleem op te lossen zonder externe interventie. Het is belangrijk om zich bewust te zijn dat de toestemmingsregels beide kanten op werken en hetzelfde blijven, ongeacht geslacht.

Gerelateerd lezen: Seksuele intimidatie van mannen en de typen ervan

Toestemming? Welke toestemming?

Vergeet de nuances van expliciete of impliciete toestemming, er zijn bepaalde gevallen waarin een persoon absoluut geen idee heeft van het concept van toestemming zelf. Dat is wanneer we gevallen zien waarin mensen helemaal niet om afwijzingen geven, omdat ze geen toestemming zoeken en ook niet geloven dat er iets mis is met hun gedrag.

In een van mijn gevallen klaagden verschillende vrouwen dat een mannelijke collega naar hen staarde. Hierop was zijn antwoord dat hij niet hun handen vasthield en voorkwam om te werken; Hij zei niets tegen hen, of verwachtte zelfs iets voor terug, dus hoe kon hij hen lastigvallen?

Hij beweerde dat hij kon kijken naar wie of wat hij wilde met zijn eigen ogen. Toen de interne commissie probeerde uit te leggen dat staren naar iemand constant kon zorgen dat hij zich erg ongemakkelijk voelde, vroeg hij of het het probleem zou oplossen als hij een zonnebril droeg op kantoor!

Waarom regels van toestemming ertoe doen?

Mij ​​is gevraagd waarom mensen "zo'n groot probleem" maken over deze kleine dingen door het aan de interne commissie te melden als een klacht over seksuele intimidatie op de werkplek. Mijn antwoord is dat toestemming en respect concepten zijn die mensen nog niet volledig moeten begrijpen, en totdat er een verandering in het begrip van de samenleving is, kunnen deze kwesties niet altijd door individuen worden aangepakt.

"Nee" betekent niet "misschien een andere keer" of dat een persoon verlegen of beschaamd is om voor anderen te worden gevraagd. Het betekent dat ze niet geïnteresseerd zijn. Toestemming wordt ook niet geïmpliceerd door iemands stilte. Wanneer subtiele en zelfs openlijke afwijzingen mislukken, wordt formele interventie noodzakelijk. We hebben gevallen gezien waarin een persoon stopt met het nastreven van één collega wanneer hij wordt afgewezen, gewoon om op dezelfde manier te gaan met een andere collega. Een dergelijk gedragspatroon dat ongemak veroorzaakt voor meerdere werknemers, kan niet worden genegeerd door een organisatie.

Er is ook een onderscheid te maken tussen dergelijk gedrag dat plaatsvindt in het persoonlijke leven versus de werkplek. Er zijn verschillende beperkingen op de werkplek die voorkomen dat u vooruitgang van collega's afwijst en het risico loopt onbeleefd te zijn wanneer beleefde afwijzingen worden genegeerd - het feit dat u op dezelfde verdieping zit, werkt aan dezelfde projecten en die persoon elke dag moet zien, Maakt het zeker moeilijker om iemand te vragen zich terug te trekken! Er is een extra verwachting op de werkplek om veilig en comfortabel te zijn, zodat u zich kunt concentreren op productiviteit.

De volgende keer dat je verliefd bent op een collega en je afvraagt ​​of je al dan niet een verhuizing moet maken, kan het spelen volgens de regels van toestemming het navigeren van gevoelens en professionele grenzen gemakkelijker maken. Hier is een snelle samenvatting van welke toestemming niet is:

1. Ze maken excuses om te voorkomen dat je tijd alleen met je doorbrengt
2. Ze zijn altijd te druk voor je, maar hebben genoeg tijd voor anderen
3. Ze zeggen nee

Het indienen van een klacht van een seksuele intimidatie betekent niet dat u iemands carrière zult verpesten.

Vaak houden mensen de neiging om te zwijgen, zelfs wanneer iemands vooruitgang zich ongemakkelijk voelt omdat ze de carrière van een ander niet willen verpesten. Wanneer organisaties echter beweren een nultolerantiebeleid te hebben dat niet betekent dat iemand schuldig is bevonden aan seksuele intimidatie zal worden beëindigd.

Deze misvatting resulteert in weinig van dergelijke kwesties die aan het licht komen. De chique handeling is bedoeld om een ​​veilige en comfortabele werkomgeving voor alle werknemers te creëren, en de verantwoordelijkheid van de interne commissie is om te voorkomen en dergelijk gedrag te herstellen.

Daarom worden incidenten zoals hierboven genoemde, beoordeeld op basis van factoren zoals impact, recidief en intentie, of zelfs een begrip van hoe dergelijke acties anderen beïnvloeden. Punitieve acties worden aanbevolen wanneer het gedrag ernstig is of wanneer in het geval van kleine problemen, preventieve acties, sensibilisatie en counseling mislukken. Wat van het grootste belang is, is dat u niet in stilte lijdt.

Wat gebeurt er als we geen van beiden om toestemming vraagt?

Geeft liefde ons het recht om toestemming over het hoofd te zien? Nee, zelfs niet als Bollywood het zegt!